Summit IA para Pymes: lo que me dejó un día entero hablando de inteligencia artificial
Esta semana participé del Summit IA para Pymes organizado por Somos Pymes, en Rosario. Fui junto a un grupo de empresas del Centro Comercial e Industrial de Rafaela. Prometia ser una jornada interesante, y terminó siendo muy más estimulante para quienes nos apasiona la inteligencia artificial aplicada a los negocios.
No voy a hacer una crónica del evento. Hay otros que pueden hacer eso mejor que yo. Lo que sí quiero compartir es lo que me resonó, lo que me cuestionó, y lo que creo que vale la pena que cada empresario o profesional se lleve como reflexión.
El mensaje que se repitió toda la jornada
El evento reunió speakers de tecnología, innovación, finanzas y periodismo. Perfiles muy distintos, desde un speaker internacional hasta referentes del ecosistema local. Sin embargo, casi todos convergieron en el mismo punto central: la inteligencia artificial ya no es una tendencia a monitorear. Es una realidad presente. Y las pymes que no actúen hoy están asumiendo un riesgo real de quedarse afuera.
Puede parecer alarmismo, pero hay evidencias que van en ese sentido.
El tono fue uniforme. Nadie dijo "tomátelo con calma" ni "esperá a que la tecnología madure". Al contrario: la invitación fue a empezar. Con una cosa. Alineada a los objetivos del negocio. Sin esperar el momento ideal, porque ese momento no llega.
Eso coincide exactamente con lo que veo en las organizaciones con las que trabajo: la parálisis por análisis es uno de los frenos más comunes. Se estudia, se evalúa, se posterga. Y mientras tanto, el mercado se mueve.
Jon Hernández: cuando la excelencia deja de ser suficiente
El primer speaker de la jornada fue el españo Jon Hernández , de quien comparto 3 temas claves".
Adopción urgente y exponencial: La IA avanza a un ritmo sin precedentes, por lo que usarla ya no es una simple ventaja, sino una cuestión de supervivencia donde "la nueva mediocridad es la excelencia"
Disrupción del trabajo cognitivo: Así como la Revolución Industrial reemplazó el valor de la fuerza física, la IA devalúa hoy la inteligencia humana al superarnos en tareas complejas, lo que inevitablemente destruirá empleos
Crisis de la verdad: La proliferación de deepfakes indetectables y estafas millonarias con clonación de voz está destruyendo nuestra capacidad de distinguir lo real de lo artificial en internet
Jonatan Loidi: el conocimiento ya es un commodity
Me interesó conocer su abordaje de la Inteligencia Aumentada, pues es algo que ya compartí en otro post. Su abordaje es diferente. Tiene una propuesta que me parece muy potente: la regla del 5%. La idea es simple — para no ser reemplazado por la automatización, hay que estar dispuesto a hacer lo que el 95% evita por comodidad. Ni más, no menos.
Otro aspecto que me quedó fue que el conocimiento técnico hoy es un commodity. Cualquiera puede acceder a información de calidad en segundos. Lo que diferencia a las personas y a las organizaciones ya no es lo que saben, sino cómo se adaptan, con qué actitud enfrentan el cambio y qué hacen con lo que tienen. Ésto especialmente está muy alineado con los temas que trato en éste blog.
Eso tiene implicancias directas en cómo las empresas forman a su gente, cómo lideran y cómo se estructuran. No es un tema tecnológico. Es un tema cultural y de liderazgo. Por supuesto!
Martina Rúa: el contrapunto que el debate necesitaba
Su planteo fue claro: antes de implementar herramientas, hay que garantizar datos de calidad. Y antes de automatizar procesos, hay que preservar el pensamiento crítico. No delegues a las máquinas lo que te hace humano.
Desde mi experiencia acompañando procesos de transformación, esto es algo que veo todo el tiempo: empresas que quieren implementar tecnología sin haber ordenado primero sus datos, sus procesos y su información. El resultado casi siempre es el mismo — digitalizan el caos en lugar de resolverlo.
La IA amplifica lo que ya existe. Si lo que existe está mal, lo amplifica mal.
Santiago Siri: verlo para creerlo
Si las charlas anteriores daban el marco conceptual, Santiago Siri —presidente de Democracy Earth Foundation— se encargó de bajarlo a tierra de la manera más contundente posible: en vivo, en tiempo real, frente a toda la sala.
En media hora "construyó" una startup desde cero. No lo tomes literal. Con la idea de crear un alfajor, la IA le puso nombre —"La Pulga", desarrolló el concepto, armó una presentación para inversores, generó el logo, produjo un comercial audiovisual y configuró un agente de ventas con voz clonada de Beltran Briones. Todo con herramientas disponibles hoy para cualquier empresa o emprendedor.
Creo que el impacto se notó. Una cosa es escuchar que "la IA puede hacer X" y otra muy distinta es verlo pasar en tiempo real. Ese tipo de demostración creo que vale más que cualquier argumento teórico.
Lo que Santi mostró fue criterio en el uso de herramientas que ya existen. Creo que eso es exactamente lo que las pymes necesitan entender: no hace falta ser una empresa de tecnología para aprovechar esto.
Lo que me llevo
Salí del evento con algunas certezas que ya tenía más consolidadas, y con algunas preguntas nuevas.
La certeza más importante: el debate ya no es si hay que incorporar inteligencia artificial. Ese debate está cerrado. Lo confirma tambien la gran asistencia que tuvo este evento. La pregunta ahora es cómo hacerlo bien, en tu metro cuadrado — con criterio, con datos ordenados, con objetivos claros y sin perder de vista lo humano en el proceso.
La pregunta que me hago es: ¿cuántas de las empresas que estuvieron en esa sala ese día van a volver el lunes y seguir exactamente igual? Probablemente muchas. No por falta de información, sino porque el cambio real requiere más que inspiración. Requiere decisión, estructura y acompañamiento.
Eso es exactamente lo que intento hacer en cada proceso que acompaño.
Si te interesa seguir esta conversación o pensar cómo aplicar esto en tu empresa, estoy disponible. Y si querés, en el próximo post profundizo en alguno de los temas que mencioné acá.
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