En el mundo empresarial, “transformación” es una palabra de moda. Pero cuando alguien dice que su empresa está en transformación, ¿qué significa realmente?
🌍 ¿Es un cambio de estructura?
💡 ¿Un nuevo modelo de liderazgo?
📊 ¿Digitalización y automatización?
👥 ¿Cultura y mindset?
Para ordenar esta conversación, comparto este mapa mental que armé en la pizarra, basado en el método 6W2H, una herramienta que ayuda a analizar cualquier proceso desde 8 dimensiones clave: Qué, Quién, Cuándo, Dónde, Por qué, Cómo, Cuánto y Cuáles.
📍 ¿Por qué creo que este enfoque es útil?
He visto en varias organizaciones que, al iniciar su transformación sin una visión integral, enfrentan mayores obstáculos en la implementación. Muchas veces no es solo una cuestión de procesos o tecnología, sino también de cultura y personas.
Lo comparto para abrir el debate y que sirva de referencia para quienes están pensando en o transitando una transformación en sus organizaciones.
👉 ¿Qué agregarías o modificarías en este modelo? Te leo en comentarios.
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